Producción ajustada: lecciones para el sector logístico

Las compañías que sobrevivan al difícil entorno actual serán aquellas que se esfuercen al máximo por sobrevivir y mejorar; y a veces, vale la pena echar un vistazo a las exitosas prácticas que otros llevaron a cabo y adoptarlas. Diversas compañías logísticas se están fijando en el modelo de producción ajustada (Lean Manufacturing) en la búsqueda de una mejora en sus procesos.

Gian Schiava nos muestra cómo el sector logístico “se ajusta” y nos acerca a la metodología 5S.

Arriba: Los sistemas eficientes de producción ajustada suelen describirse como una casa con sólidos cimientos.

  1. Más beneficios al eliminar desperdicios
  2. Justo a tiempo (JIT, Just in time)
  3. 7 desperdicios
    • 5S
    • Mejora continua (Kaizen)
    • SMED (Single Minute Exchange of Dies), cambio de herramienta en minutos
    • Gestión visual
    • A prueba de errores
    • TPM (Total Productivity Management), gestión total de la productividad
    • Trabajo estandarizado
  4. Prevención de la reincidencia
    (Jidoka)
    Calidad y productividad
  5. Nivelar la producción

Primero, es...

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Primavera 2012, Números 16, Gian Schiava